Robert Slater
Jack Welch rozpoczyna swoją rewolucję
- Przewodzić zamiast zarządzać
- Jak nie bać się zmian?
- Od zarządzania do przewodzenia.
- Jak ściągać menedżerów z wizją?
- Jak patrzeć prawdzie w oczy i działać zdecydowanie?
- Jak być prostolinijnym, konsekwentnym i docierać do ludzi?
- Budowanie firmy wiodącej na rynku
- Bądź numerem 1 lub 2, ale bez zawężania własnego rynku
- Jak dokonywać skokowo wielkich zmian?
- Uzdrawiać, zamykać lub sprzedawać. Odnowa w NBC
- Jak nie hołdować "kultowi cyfr"?
- Jak stworzyć kulturę uczenia się? Legalne plagiaty
- Tworzenie organizacji bez barier
- Jak uwolnić się od pseudomenedżerów i zlikwidować biurokrację?
- Jak stać się szczupłym i mobilnym, tak jak mała firma?
- Jak zlikwidować bariery?
- Osiąganie przewagi konkurencyjnej poprzez efektywne wykorzystanie potencjału pracowników.
- Trzy sekrety sukcesu. Szybkość, prostota, wiara w siebie.
- Jak wykorzystać potencjał każdego człowieka?
- Jak zrezygnować z "kultu bossa" w przedsiębiorstwie?
- Jak stworzyć atmosferę, w której pracownicy mogą się swobodnie wypowiedzieć?
- Streching! Wysil się! Sięgaj wyżej - do gwiazd!
- Serwis i globalizacja a cel: dwucyfrowa stopa wzrostu
- Jak rozbudowywać obszar serwisu - jak inwestować w przyszłość?
- Jak wygospodarować zyski na usługach finansowych?
- Jak myśleć globalnie - jak rozbudowywać globalne zespoły?
- Ofensywa pod kryptonimem "jakość", w całym przedsiębiorstwie
- Jak pogodzić jakość z oszczędnością i szybkim (konkurencyjnym) działaniem?
- Jak uczynić jakość sprawą każdego współpracownika?
- Jak osiągnąć jakość? Mierzyć, analizować, poprawiać i kontrolować!
- Boss twardziel. Najbardziej podziwiany menedżer Ameryki
- Jack Welch: "Zachować uczciwość"
- Jack Welch: "Kształcić nowe pokolenie"
- Jack Welch - wizja po roku 2000
- Dalsze rozwijanie General Electric!
- Co Jack Welch radzi innym firmom?